Anais EnAJUS 2025
ISSN 2674-8401
GESTÃO DE PROJETOS COM FOCO EM BENEFÍCIOS
Autoria: Igor Caires Machado, Cristina de Oliveira Winckler, Dorotheo Barbosa Neto, Antônio Ferreira de Melo Filho
Informações
Sessão 22 - 26/11/2025, 14:00
Mediação: Laís Karla da Silva Barreto
Resumo
Este artigo analisa a institucionalização da gestão por benefícios no Conselho Nacional de Justiça (CNJ), entre 2021 e 2024, a partir da adoção da Metodologia de Gestão de Projetos e Portfólio (MGPRO). Com base em uma análise documental qualitativa com estatística descritiva, o estudo examina Termos de Encerramento de Projetos (TEPs) finalizados nesse período, buscando identificar a maturação da governança de projetos no Poder Judiciário brasileiro. Os resultados apontam uma transição gradual de um modelo centrado na execução física das entregas para uma lógica orientada à geração de valor público, com crescente definição de benefícios esperados, uso de indicadores de impacto e integração com o planejamento estratégico institucional. Identificam-se avanços significativos em 2024, quando 15 projetos foram encerrados com 17 benefícios monitorados — 16 atingiram 100% e 1 chegou a 94% de realização. Persistem, contudo, desafios na mensuração de valores intangíveis e na consolidação da cultura orientada por resultados. O artigo conclui propondo uma agenda de pesquisa qualitativa com gestores de projeto, visando aprofundar a compreensão das práticas, percepções e barreiras associadas à gestão de benefícios no setor público.
Palavras-chave
Gestão de projetos, Gestão por benefícios, Governança pública, Poder Judiciário, CNJ, Valor públicoPDF Todos os trabalhos desta edição